có kế hoạch ứng phó Covid-19 cho doanh nghiệp BĐS

31/03/2020 by Rever Land


Các cty Bất động sản đều đang đưa ra các sách lược và chiến lược để đối mặt với đại dịch Covid-19. Đây được coi là một các bước không ngừng nghỉ và các ưu tiên sẽ thay cho vì vì đổi theo thời gian lúc các công ty tham khảo tình hình để đưa ra chiến lược dài hạn.

Mới đây, đại diện JLL đã đề xuất lên lên có kế hoạch ứng phó đại dịch Covid-19 tiếp cận tình hình theo từng GĐ, từ GĐ khởi xướng đến công việc hồi phục, với một số ví dụ cụ thể. Trong ngắn hạn, các cty sẽ tập trung vào kế hoạch duy trì hoạt động. Đây sẽ là nền tảng cho các bước đi dài hạn.

GĐ ngay tức thì (1 đến 2 tuần tới) gồm việc thành lập một nhóm phản ứng khẩn cấp và tìm cách thức duy trì hoạt động kinh doanh. Bên cạnh đó, công ty thường xuyên phân tích dữ liệu để nghiên cứu kỹ các rủi ro ảnh hưởng đến cty; Chuẩn bị tài liệu giải đáp cho truyền thông. Đặc biệt, cty Bất động sản cần tối giản hóa quy trình ra lựa chọn nhằm bắt kịp tình hình phức tạp. Nếu cần, đơn vị đó hãy đóng các cơ sở (hoặc văn phòng) ngay lập tức và triển khai kế hoạch làm việc từ xa.

Hơn nữa, cần tăng cường vệ sinh, khử trùng và tham khảo áp dụng quy trình quản lý chất thải, đồng thời bổ sung thêm không khí ngoài trời vào các hệ thống thông gió (hoặc mở cửa sổ trong các tòa nhà mà không có hệ thống này) để giúp làm loãng các chất gây ô nhiễm trong không khí.

Ảnh chụp sa bàn một dự án bất động sản gồm nhiều tòa nhà cao tầng, xung quanh có nhiều người đứng xem.
Các công ty Bất động sản đều đang đưa ra các sách lược và chiến
lược để đối mặt với đại dịch Covid -19. Ảnh minh họa

giai đoạn ngắn hạn (3 đến 4 tuần): Các cty BĐS cần theo dõi và đánh giá tình hình không ngừng nghỉ, tăng cường các công nghệ hỗ trợ làm việc từ xa và tại nhà khi cần thiết. Khía cạnh khác, công ty cần tập trung vào quản lý vận hành BĐS cho các vị trí quan trọng, đảm bảo duy trì nguồn cung – cẩn thận về lỗ hổng trong chuỗi cung ứng.

Giai đoạn trung hạn (1 đến 3 tháng): Các đơn vị cần liên tiếp cải thiện công nghệ hỗ trợ làm việc từ xa và tín hiệu liên lạc, liên tục theo dõi và cải thiện chuỗi cung ứng. cùng với đó, các đơn vị gia tăng thận trọng trong những quyết định BĐS; giảm tương tác trực tiếp với khách hàng 

Giai đoạn dài hạn (trên 3 tháng): Các chương trình làm việc từ xa sẽ dẫn đến sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp và góp phần làm đa dạng hóa chuỗi cung ứng. không chỉ có thế, thực tế giảm khí thải carbon và giảm du lịch hàng không có thể thay đổi nhận thức của doanh nghiệp về tính bền vững. Do đó, doanh nghiệp BĐS cần xem xét nhu cầu về bất động sản cao cấp, nơi đáp ứng chỗ ở và không gian làm việc an toàn hơn.

Một xu hướng đáng chú ý trong các sản phẩm bất động sản là xuất hiện nhu cầu sử dụng công nghệ được thúc đẩy mạnh mẽ tại nơi làm việc. Việc sử dụng PropTech và MedTech sẽ được triển khai ứng dụng nhanh hơn để tăng cường mức độ an toàn tại nơi làm việc.

Thúy An

Nguồn: https://batdongsan.com.vn/tin-thi-truong/ke-hoach-ung-pho-covid-19-cho-doanh-nghiep-bat-dong-san-ar103583

Chia sẻ:
Từ khóa:
ĐIỀN THÔNG TIN ĐỂ NHẬN BÁO GIÁ TRONG 5s.

Các dự án nổi bật
Giá tốt the emerald golf view 2 - The Emerald Golf View
Sắp mở bán

The Emerald Golf View

Bình Dương
Giá: chỉ từ 38 Triệu/m2
Giá tốt the royal da nang 5 - The Royal Đà Nẵng
Sắp mở bán

The Royal Đà Nẵng

Đà nẵng
Giá: Đang cập nhật
Giá tốt binh duong grand view 11 - Bình Dương Grand View
Sắp mở bán

Bình Dương Grand View

Quốc lộ 13, TP Dĩ An, Bình Dương
Giá: Đang cập nhật
Giá tốt nagomi da nang 1 - Nagomi Đà Nẵng
Sắp mở bán

Nagomi Đà Nẵng

Bạch Đằng, TP Đà Nẵng
Giá: 95 - 100tr/m2
Giá tốt aria da nang 2 - Aria Đà Nẵng
Sắp mở bán

Aria Đà Nẵng

Trường Sa, TP Đà Nẵng
Giá: Đang cập nhật
Giá tốt ky co gateway 3 - Kỳ Co Gateway
Đang mở bán

Kỳ Co Gateway

Nhơn Hội, TP Quy Nhơn
Giá: 19 - 24 tr/m2